职业：区分“资格”与“资质”

我们报道：根据凯里职业顾问公司的一项调查，超过70%的职场经验丰富的“老人”得不到晋升，他们遭受着七年职业生涯之痒。相反，工作五年左右的人，有近五成能成功进入企业高层。为什么会有这么大的反差？凯里通过实际案例分析其中的奥秘。

职业顾问案例：

Mike，工商管理学士学位，31岁，有7年市场管理经验，对日化市场有良好的敏感度，行业经验丰富。曾在南方某知名公司做营销经理，三年内将公司排名从第三名提升到第一名。后来因为企业文化太死板，他觉得很压抑。并在猎头的帮助下，成功加入快速消费品行业。因为公司有人性化的企业文化，他很快适应并融入其中。员工的工作效率和沟通效率都很高，让他感到轻松和满足。最重要的是，他的工资涨了近一倍。当初确实激发了他的工作热情。

但是工作了近两年，老板对他的工作也很积极，他带领的团队业绩一直处于领先，却得不到任何提升，这让他想不通。为此，他开始为自己寻找一些跳槽的机会，也尝试投递了一些简历，但尴尬的是，基本没有适合他的理想职位。本来有一个CEO的职位，双方沟通后也想不通是什么原因导致失败。

他最不理解的是，有些比他小的人，学历高，有证就能做到更高的位置。虽然他有7年丰富的市场经验，这也是他最有竞争力的地方，但是为什么他不能升职或者跳高呢？

职业顾问建议：

迈克的困惑在30岁左右的职场人士中很常见。一般都有6、7年以上的工作经验，本科学历，工作经验丰富。此时，他们的事业需要进一步的发展和突破，但由于某种原因，他们无法突破瓶颈。

为什么他们的工作经历和经历在职业发展中成为“多余”，在跳高中成为“累赘”？这和人们的理解完全不同。很多人认为，随着职业年龄的增长，工作经验的丰富，越容易得到提拔，越容易跳到高位。事实并非如此。他们发现自己在同一水平上跳来跳去。更有甚者，因为跳槽策略的问题，很多人越来越不如以前了，极其讨厌。像迈克这样的人不在少数。

有什么样的规则？柯睿职业顾问的专家有多年的私人职业规划经验，总结了一些关于个人职业发展的规律性的东西，可以帮助职场人跳槽。

“你有什么资格？”

我们经常听到这样一句话：“你能胜任这个职位吗？”其实这句话包含了很多意思。有时候，做一个职位，不仅要看你有没有这个资格，更要看你有没有这个资格。资格和资格是这句话的两个重要内涵。

所谓资质，通俗地说就是你有没有做过，你是否知道这个工作的流程，你有没有经验。如果你有这方面的经验，先让别人知道你能做，然后你才能做好，这样你才有资格做某个职位。

所谓资格，就是你懂理论，有更好的方法，但你可能没有做过。资格最好的证明就是你有相关证书，你有更高的学历。

资格法

对于研究型和专家型的工作，在低端岗位，企业更看重你的资历。你需要有相关的学历和资格证书，这是这类人才进入岗位的一个门槛。进入高端职位正好相反。你的经验和资历受到重视。

资格法

低端岗位的管理工作一般看资历，看你有没有这方面的工作经验。同样，到高端岗位和管理岗位，看资历，看自己有没有这方面的理论和深入的知识。

专家从这些角度分析迈克的情况。虽然他有多年的市场营销工作经验，也做到了相当的位置，但也到了职业发展的一个瓶颈：3354。他不能被进一步提升。他可能不明白，那些年轻人，工作了几年，积累了一些工作经验，一张证书就能晋升到企业的高层。其实他没搞清楚学历和资历的关系。他认为，以他多年的管理经验和市场经验，完全有能力胜任更高层次的岗位，但就像我们进入一个行业有门槛一样，进入企业核心管理岗位也有“门槛”。

专家通过对迈克整个职业经历的分析，发现他有进入企业高管行列的潜力，但缺乏“资历”。专家根据他的情况，给出了具体的解决方案，梳理了他的核心“提升点”，统计了他的工作经验，提炼了他的核心竞争力，并对他急需补充的东西进行了简单的培训。然后，他指出了一所管理学院专门开设的MBA课程。

三个月后，还在读书的他，投递的简历得到了回报。一个看似简单的动作，却有立竿见影的效果。

职业顾问边冰斌老师认为，职业发展总有几个突破点，就像从量到质的突破需要一个量的积累一样，职业发展也是如此。当你经过所有努力都没有取得突破的时候，就要考虑方法和方向是否正确。进入高位，可能一步登天，也可能一步踏空。但只要掌握一些关键规律，利用好“势”，就能轻松跃上高位。